佛学院护持总览

“作为释迦牟尼佛的追随者,我们能做的最好的事,便是藏文里说的“次控”(dzin-kyong)──保护并秉承佛陀的法教,通过研究和修持佛法,使它生生不息。” ─ 宗萨钦哲仁波切

佛学院(shedras)维持了佛学研究中完善的学术严格的标准,学习程度近似于西方的研究生。钦哲基金会致力于加强这样的优良传统,并为佛教学者、教师和未来世代佛教领导者提供管理训练课程。

钦哲基金会设立捐赠基金,护持仁波切在中国、印度和不丹各地的佛学院:(宗萨康杰佛学院,中国四川;宗萨钦哲确吉罗卓佛学院,印度炯达拉;确吉嘉措佛学院,不丹德瓦塘;巴苍佛法中心(Sangdhak Gaypailing Dharma Centre),不丹巴苍;以及虎穴闭关中心(Tiger’s Tail Retreat Centre),不丹帕罗。)

各地宗萨佛学院一方面保持传统完善的学术,同时以创新的方式拓展课程。基金会邀请客座讲师教导僧众关于全球经济、西方历史以及哲学方面的知识。同时也赞助佛学院语言课程、电脑课程,以及管理和领导力课程,目标是培育出具备电脑技能、通晓中英文的佛学教师与学者。佛学院与经过挑选的西方大学合作之交换学者计划,帮助堪布们熟悉西方文化。此外,这五所佛学院中新实施的会计制度,将可确保钦哲基金会的资金能够妥善且可靠地使用。

钦哲基金会目前护持来自三百多所佛学院的僧侣,他们来自喜马拉雅地区的各个传承。

宗萨佛学院

中国 四川 德格 康杰山谷

宗萨钦哲确吉罗卓辩经佛学院

印度 喜马偕尔邦 炯达拉

确吉嘉措佛学院

不丹 德瓦塘

财务支持

15年来,钦哲基金会护持的人数增长了四倍。护持的学僧从1999年的700名增长为2014年的2500人。

 

健康

钦哲基金会提供健康卫生的寺院环境,这是培育学者、修行者的必要条件。

领导力培训

管理与会计指导、高阶领导力培训、语言课程及技术协助。

毕业生

160多位堪布从宗萨钦哲确吉罗卓佛学院(DKCLI)毕业,他们大部分人都回到各自原来的寺院担任教师或住持。

monk-flowers-sm提升寺院的健康环境是培育学者及修行者的必要条件,他们将在世界各地不断地引领人们修持佛陀的法道。

在中国德格,每人一天的食物需花费五美元。德格宗萨寺、佛学院、闭关中心及儿童学校,总共约有两千名出家众及孩童。换言之,每天食物花费就需要一万美元,而一年有365天。大部分的僧俗二众都有家人或当地社区资助,且依照传统,他们每年有两个月的时间在外化缘。所以,基金会仅提供他们每年食物所需资金的百分之十,但这金额仍高达365,000美元。

位于印度烔达拉的宗萨钦哲确吉罗卓佛学院约有500名学僧,钦哲基金会全额资助他们的伙食费,再加上医疗诊所、英语课程、图书馆以及其他行政资助,2014年的资助总金额为18万美元。

offeringbows2-sm设立钦哲基金会的初衷,是为了减轻宗萨钦哲仁波切自幼继承的寺院和因此所需承担的财务责任。1999年,仁波切护持了他名下不同寺院超过700名的僧众。现在,仁波切已护持超过2500名僧众,但募款责任仍由钦哲基金会承担。

300多所不同寺院的学僧来到印度比尔及烔达拉的宗萨钦哲确吉罗卓佛学院就读,钦哲基金会也因此同时护持了喜玛拉雅山区几乎所有的传承。

近十年来,钦哲基金会已为护持各寺院提供了300多万美元。2014年,资助金额超过60万美元。以目前情况估算,我们每年需募集至少35万美元,才能履行我们对各寺院的承诺而不动用到本金(以百分之五的年投资获利计算)。

我们每年至少需要募集35万美元,才能履行我们对各寺院的承诺而不动用本金(以百分之五的投资获利计算)。立即捐款

managment-sm钦哲基金会提供给各寺院的不仅仅是财务上的护持,还有管理及会计指导、高阶领导力培训、语言课程、技术协助,以及其他各项创新计划,让寺院的运作方式现代化,使其保持活力,并具有契合二十一世纪的健全管理体制。

group-study-in-courtyard300多所不同寺院的学僧来到印度比尔及烔达拉的宗萨钦哲确吉罗卓佛学院就读,钦哲基金会也因此同时护持了喜玛拉雅山区几乎所有的传承。

in-class-alt需要经过多年的佛学研究与深入了解佛法,才能成为一位真正的堪布。目前已有160多位堪布从宗萨钦哲确吉罗卓佛学院毕业,他们大部分人都回到各自原来的寺院担任教师或住持。